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众志成城保障矿井有序接替——峪煌煤业2406工作面安全掘进纪实
来源:本站编辑 审核: 时间:2017/8/24 点击:1056 

文/焦海军 张翼鹏

“锚杆、锚索锚固得怎么样,顶板现在什么情况,昨天的进尺完成多少?”在峪煌煤业每天的早调会上都能听到关于2406掘进工作面的最新进度信息。

“小心顶板,那一块可能掉下来,这边可能冒,找好站位、查看后路是否长畅通。”在2406掘进工作面的现场,时时都有工友的安全提醒。

峪煌煤业是经过两次资源整合后的单独保留矿井,资源非常有限。2406回采工作面的形成,对峪煌煤业缓解采掘接续紧张局面,实现煤炭产量和经济效益双重指标意义重大。2406工作面的掘进工程,对峪煌煤业所有的干部和职工来说,是速度与时间的挑战,是意志与困难的较量,更是展现峪煌人砥砺奋进、克难攻坚精神的不凡乐章。

 

精打细算 从井田边缘找乌金

峪煌煤业井田面积2.1263平方公里,自转产矿井以来,累计完成回采工作面4个,在南翼两条开拓大巷遇采空冒落区,无法正常掘进,采掘衔接十分紧张的情况下,矿领导不放弃任何一点资源,决定从井田边缘东北方向再布置一个工作面。但是规划中的工作面处于露头风化带边缘,且工作面范围内,受到以前小煤窑开采不同程度的破坏,将存在顶板和水患等危险因素。

“明知山有虎,偏向虎山行”,为了从根本上缓解采掘接续紧张的局面,只有把2406工作面尽快形成并迅速投入生产,才能为峪煌可持续发展奠定基础。

为做好2406工作面掘进前的各项工作,矿党政领导班子提早协商安排,规划生产接续工作事宜。生产技术科制定采面设计并报上级领导给予批准后,按照防治水、顶板管理等相关规定,开始编制作业规程及安全技术措施,合理计划安排通风、运输、供电等相关系统,严格执行“有掘必探,先探后掘”,组织人员贯彻学习落实安全技术措施,为2406工作面的掘进做好充足的准备。

地质复杂 多次调整掘进方案

在2406工作面的掘进初期,地质条件尚好,单日进尺20米左右,但随着掘进的深入,在运输顺槽110米处,井下环境开始发生变化,预测中的复杂情况接踵而来。在极其艰苦的条件下,峪煌人用辛勤汗水奏出无私无畏的奉献乐章,用智慧和力量破解一道道安全生产中的难题。

2406运输顺槽掘进

2406运输顺槽根据当时2405工作面掘进情况来看,预计有3条空巷。但是实际在掘进过程中遇6条纵横交错的空巷,给顶板管理增加诸多不利因素,峪煌煤业根据不同的巷道采用一条巷道、一本规程、多种安全技术措施,根据现场作业条件及时修改补充安全技术措施,对揭露的空巷及时进行锚网索支护,减少顶板空顶时间,增加顶板离层仪的监测,确保支护质量。

2406回风顺槽掘进

回风顺槽的掘进过程更加艰难,在开口掘进18m时,遇空巷冒落区,顶板坡度急剧增大、变软、成碎渣状,迎头顶板及左右两帮不时有矸石掉落,极不稳定,为确保作业人员安全,经矿委会研究决定:从迎头后退40m重新开口掘进回风顺槽。

在重新开口掘进20m时,巷道左右帮又出现冒落顶板的虚渣状,帮锚杆无法正常打设,峪煌煤业及时调整支护方案,改为木点柱密集支护。在掘进至75m位置时,迎头又碰到更为严重的冒落区,冒落高度3m多,矿班子和生产科室负责人现场查看,研究对策,决定改为架设工字钢棚强行通过。

2406切眼掘进

在掘进至70m时,迎头遇空巷,顶板破碎、冒落4m高,切眼坡度达18°,考虑到工作面切眼将来需要安装支架设备,需要二次刷扩,且迎头冒落区距离煤层露头风化带很近,综合人员作业的安全、将来切眼的使用、掘进面形成工期等因素,经矿领导研究决定,后退20m开口反掘回风顺槽。

在2406工作面掘进过程中,峪煌煤业干部职工发扬了面对困难不言弃的精神。为了不影响掘进进尺,通运队争分夺秒及时运料、打闭墙。为了确保锚杆、锚索的支护质量,掘进队在每班交接班时必须抽查上一班锚杆(索)的锚固及扭矩情况,抽查不少于2根,由安检员现场监督执行,发现不合格时,及时汇报进行分析。

在每个掘进面现场,都有跟班矿领导现场亲自盯守,发现不安全苗头,及时制止。班组长、跟班队长亲自指挥,严格执行相关安全技术措施,缩短循环步距,及时支护,减少空顶时间,严格执行“敲帮问顶”制度。

在极度困难面前,峪煌煤业干部同工人齐心协力共度难关,从支护材料运输,到现场接交办验收支护工程质量,各环节紧密配合,紧张而有序,从未出现过脱节环节。目前运输顺槽、工作面切眼已经完成,回风顺槽已掘进82m,迎头顶、帮情况还未好转,但是全矿职工信心十足,誓要把2406回风顺槽保质保量掘进完成。

防止水患 有掘必探,先探后掘

2406工作面内有原疙瘩小窑空巷,东侧靠近F2断层及2#煤层露头风氧化带,早期沿煤层露头对2#煤层开采破坏的古空区较多,空巷积水成为2406工作面最大隐患。为杜绝水害事故发生,探放水队严格执行“有掘必探、先探后掘”的探放水原则。

掘进过程中在运输顺槽110米处、切眼开口处、切眼30米处,共累计放水约3500m3。在每次钻孔出水后,矿长及时组织总工程师、防治水助理及防治水科等相关科室,根据本工作面周边水文地质情况、地面物探结果,并走访老工人进行调查,对照图纸及钻孔涌水量、水压、水质化验结果综合分析。通过科学分析,判断积水来源,编制专项放水设计及安全技术措施,合理布置验证钻孔,为解决空巷积水顺利排除提供了可行性方案。放水期间,矿领导亲自现场监督指挥,填写《掘进钻探矿领导现场督查表》,探水队作业人员昼夜奋战,控制放水流量,完善排水系统,终于成功解除水患对本工作面形成的威胁。

现场办公 重点加强顶板安全

从2406工作面掘进开始,峪煌煤业要求上至跟班矿长,下至队组员工,都必须进行现场交接班,做到你不来、我不走,现场手把手进行交接。除正常跟班外,矿领导及各生产科室负责人,当月同时下井现场办公5次,根据现场不同情况及时作出准确判断。

曾经在2017年6月的一天,调度室传来急促的电话铃声:“2406回风顺槽迎头顶板破碎、冒落,作业人员无法靠近正常作业。”调度室接到通知后命令人员立即撤离迎头冒落区。险情就是命令,10来分钟的紧急集合、碰头简单说明情况后,矿长带领生产矿长、总工程师及相关科室负责人直奔井下现场查看情况,在中央变电所展开图纸、拿着比例尺、三角板等办公工具现场办公,经现场领导、技术人员综合考量,最终确定了掘进方案。

针对2406工作面复杂的地质条件,峪煌煤业分为三级管控制度。首先由队组加强内部管理,确保锚杆锚索的支护质量,加强顶板支护质量验收,利用现场交接班时间,由当班作业人员验收上一班工程质量,做到环环相扣,不留死角,确保顶板安全。其次是科级管理,由现场安检员进行当班现场监督管理,从现场的不安全环境到人的不安全行为,由锚杆锚索的支护质量到班组工程质量验收,实现全程监督,发现不合格现象及时进行现场整改并严肃考核。最后是矿领导的跟(值)班,跟班矿领导手把手交接班,工作面迎头发生异常危险情况时,总能看见跟班矿领导的身影,让职工时刻感觉到不只他们在战斗,矿领导就在身边,大家一起并肩作战,为职工吃下定心丸。

回收利用 最大限度降低成本

峪煌煤业坚持“节约一分不嫌少,浪费一分就是多”的材料管理理念,牢固树立勤俭节约的意识和修旧利废的理念,对井下回收回来的工字钢进行重复利用,冒高段使用接顶的木垛,也是采用井下回收的木材。在确保支护质量的前提下,最大限度的节约支护成本。

随着巷道条件发生变化,峪煌煤业对2406掘进工作面及时优化巷道支护方式,由锚网索改为工字钢支护,既克服了顶板破碎给支护带来不利因素,又对回收材料重复利用,在同米数同进尺支护材料消耗方面,每100m可节约材料费13万元左右。

有奖有罚 激励机制确保进尺

在2406掘进过程中,空巷多、支护困难,安全压力大成为制约正常掘进的“拦路虎”。空巷、超宽、冒高等地段进尺占到有效巷道进尺的20%,不安全因素大,在掘进支护中耗费了大量的人力物力。为了按时完成任务目标,峪煌煤业调度室出台《影响生产考核管理方案》、《安全生产激励考核办法》等管理办法,将影响生产的各种故障纳入绩效考核范围,将进尺任务分解到班组,强化正面激励措施,对完成当月下达的工作任务后,超出部分进行台阶式奖励,充分调动干部职工的积极性和主动性,在激励机制下,井下职工全力以赴确保2406工作面早日贯通。

不畏艰难 辛勤汗水书写传奇

这是一场“战争”,没有硝烟,却艰苦卓绝。这是一次较量,对手不只一个,却异彩纷呈。

2406综采工作面至掘进以来,每天早上7点30分准时早调会以2406工作面为重点,汇报昨天的空巷、支护质量、进尺完成、顶板管理等情况;另外早上6:30、中午14:00及晚上22:00准时召开煤矿班前会,由调度室和跟(值)班矿(科)级领导组织参加,真正做到,提早计划、尽早着手。调度室三个主任连轴转,时刻坚守岗位,真正做到有备而战,战无不胜。

在2406工作面放水期间,防治水科长生活成了“三点一线”一日三餐全部是班中餐,加班加点成了探水队人员家常便饭,探放水工作不结束,他们时刻秉承一颗责任性,一点都不敢掉以轻心。

截止目前,2406工作面过空巷(区),未发生一起轻伤以上事故,累计空巷打设闭墙15堵;累计放水3次,放水量达到3500m3。

虽然2406工作面还未完全贯通,峪煌煤业的任务尚未完成,但全矿上下时刻不忘使命,团结一心,众志成城,鼎力前行,在实现采掘正常接替奋斗目标的指引下,在确保安全的前提下,以更加昂扬的姿态,更加饱满的热情,全力以赴推进2406工作面早日贯通。


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